Business & Technology Consultant für Digitalisierung, Daten und AIVon der Strategie bis zur funktionierenden digitalen Lösung.

Vielen KMU fehlt eine eigene IT-Leitung (oder diese hat aufgrund operativer Aufgaben zu wenig Zeit für strategische Themen), während der Druck bei Digitalisierung und AI steigt. Ich schliesse diese Lücke: Ich setze mit Ihnen Prioritäten und erstelle eine Roadmap, evaluiere Software und Partner, führe Projekte und setze Lösungen selbst um, etwa AI-Prototypen, interne Tools oder eine Datenplattform. So erhalten Sie Know-how auf Führungsebene, ohne gleich eine Vollzeitstelle zu schaffen.

In grösseren Unternehmen fehlt selten das Fachwissen, oft aber die Zeit, eine unabhängige Sicht oder jemand, der zwischen Business, IT und Partnern vermittelt. Ich übernehme Second Opinions und IT Due Diligence, unterstütze PMO und Programme, erstelle Entscheidungsvorlagen für Führungsgremien und steuere Lieferanten. Aus meiner Zeit im CIO Office von Coop kenne ich Gremien, Budgetprozesse und Governance im Konzern von innen.

Für KMU und Konzerne, branchenübergreifend. Meine Erfahrung stammt unter anderem aus dem Detail- und Grosshandel, dem Bau- und Immobilienbereich, der Konsumgüterindustrie, der Logistik und der Software- und IT-Branche. Die Herausforderungen an der Schnittstelle von Business und IT sind in allen Branchen ähnlich, deshalb arbeite ich mich rasch in neue Umfelder ein.

Als Fractional CIO oder Fractional Leiter Data & AI arbeite ich an fixen Tagen pro Monat für Sie und bin Teil Ihres Führungsteams. Typische Aufgaben sind IT-Strategie und Roadmap, Projektportfolio und Budget, die Steuerung interner Teams und externer Partner, Entscheidungsvorlagen für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat sowie das Coaching Ihrer IT- und Data-Verantwortlichen. Bei einer Vakanz übernehme ich die Rolle als Interim CIO, bis die Stelle besetzt ist. Wo es hilft, packe ich auch selbst an, etwa bei Prototypen oder Analysen.

Das hängt vom Auftrag ab. Fokussierte Aufträge wie eine Second Opinion, eine Software-Evaluation oder ein AI-Prototyp dauern meist wenige Tage bis einige Wochen. Fractional- und Interimsrollen laufen in der Regel sechs bis zwölf Monate oder länger. Für einzelne Aufträge gibt es keine Mindestlaufzeit, mit einem Stundenpool bzw. stundenweise Verrechnung starten Sie bereits ab wenigen Stunden.

Ich arbeite in der Regel remote von St. Gallen und Locarno aus für Kunden in der ganzen Schweiz und international, auf Deutsch und Englisch. Für Workshops, Planungsrunden oder wichtige Termine mit Geschäftsleitung, Kunden oder Partnern komme ich gerne vor Ort, wenn das einen echten Mehrwert bringt.

Ich arbeite als Einzelperson. Die Stunden, die ich verrechne, leiste ich selbst, und Sie haben vom ersten Gespräch bis zum Abschluss denselben Ansprechpartner. Für Spezialthemen verfüge ich über ein breites Netzwerk von Expertinnen und Experten, die ich bei Bedarf beiziehe.

Was ich zu AI empfehle, lebe ich selbst: Von der Recherche über Analysen und Dokumentation bis zur Softwareentwicklung setze ich AI überall dort ein, wo es sinnvoll ist, und was sich automatisieren lässt, automatisiere ich konsequent. So schaffe ich als Einzelperson heute deutlich mehr als noch vor wenigen Jahren, und Sie erhalten mehr Ergebnis pro verrechneter Stunde. Die gewonnene Zeit fliesst in das, was menschliche Erfahrung braucht: Einordnung, Entscheide und die Arbeit mit Ihren Leuten. Jedes Ergebnis prüfe und verantworte ich persönlich.

Bei mir arbeitet die Person, die Sie berät, auch selbst am Ergebnis, ohne wechselnde Junior-Teams und ohne Overhead für Vertrieb und Verwaltung. Als Unternehmer denke ich in Ergebnissen, nicht in verkauften Beratertagen, und bin entsprechend flexibel: Sie können auch einzelne Aufgaben stundenweise vergeben. Ich setze auf langfristige Zusammenarbeit, mache Sie aber bewusst nicht von mir abhängig: Ich dokumentiere sauber und übergebe alle Unterlagen, damit Ihr Team oder andere Partner jederzeit selbst weiterarbeiten können.

Die Kehrseite: Meine Kapazität ist begrenzt, und grosse Vorhaben, die gleichzeitig ein ganzes Team brauchen, kann ich nicht alleine stemmen. Dafür ziehe ich Expertinnen und Experten aus meinem Netzwerk bei, empfehle Ihnen die passenden Partner und steuere sie auf Wunsch für Sie.

Da ich alleine arbeite, ist meine Kapazität beschränkt und auf verschiedene Klienten verteilt. Kleinere Aufträge kann ich fast immer kurzfristig einplanen. Für grössere Mandate und Projekte stimmen wir Umfang und Start gemeinsam ab, das klären wir bereits im Erstgespräch.

Ich arbeite nach Aufwand und verrechne die Stunden monatlich. Die Ansätze richten sich nach dem Markt. Da ich schlank aufgestellt bin und kaum administrativen Overhead habe, spiegelt sich das in den Preisen wider. Effektive Auslagen werden separat verrechnet. Für Projektmandate vereinbaren wir ein Kostendach, und nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine Offerte.